Nous apprenons avec beaucoup de tristesse et émotion le décès du Docteur Patrick-André Chené, homme de culture à la fois philosophique et médicale.

Gynécologue il s’est intéressé à la Sophrologie Caycedienne en 1980 dans le cadre de l’approche de la douleur mais surtout pour son approche phénoménologique existentielle.

II a dans un travail de synthèse présenté les fondements et méthodologie de la Sophrologie, remaniée et enrichie par le Professeur CAYCEDO de nouveaux concepts, techniques et protocoles, à partir des années 90.

Proche du fondateur de la sophrologie, il a su développer sa pensée à travers des ouvrages de réflexion et de pratique, précieux pour la connaissance de notre discipline.

Il a crée l’Académie de Sophrologie en 1991, organisme de formation dédié à la Sophrologie qu’il a développé avec sa compagne Chantal TORTOCHOT, contribuant ainsi à la formation de très nombreux sophrologues.

Tout au long de ses enseignements il a su adapter la sophrologie aux transformations de notre époque. Homme de dialogue, adhérent depuis des années de la SFS, il est intervenu à de nombreuses reprises lors de nos congrès apportant ainsi son expertise dans le domaine de la sophrologie et une diversité de pensée enrichissante et nécessaire à la réflexion et à la recherche.

A titre personnel j’ai particulièrement apprécié sa vaste culture, nos rencontres et nos dialogues, la vie a décidé de son départ, nous lui disons au revoir, et adressons nos meilleures pensées à sa famille dans la peine.

Claude CHATILLON
Présidente de la SFS

 

 

 

La S.F.S organise le 19 juin 2021 une Journée Professionnelle sur le thème

La Sophrologie à l'épreuve de la pratique

Des effets au-delà de la crise sanitaire

La pandémie que nous vivons a engendré des situations de crise qui ont nécessité des adaptations. Celles-ci ne se sont pas réduites à de simples mesures sanitaires mais ont provoqué des bouleversements économiques, politiques, sociaux, culturels et professionnels.

Chaque sophrologue traverse cette période par le prisme d’un contexte personnel mais on sent aussi que des expériences, des tendances et des ressentis communs se sont manifestés. De gré et de force, nous nous sommes adaptés à toutes ces incertitudes, acteurs sur une scène instable, spectateurs dans un décor changeant, et programmeurs sans agenda fiable. Ce théâtre de notre vie a vu se jouer parfois des scènes dramatiques mais également de fabuleux moments d’humanité. Le terrain de la sophrologie n’a pas échappé à un tel scénario.

Mais derrière cette adaptation conjoncturelle ne se cache-t-il pas une évolution amorcée et brusquement accélérée ?

Quelles ont été les difficultés, voire les souffrances qui se sont révélées, et pas seulement celles des clients mais également celles des sophrologues ?

Comment une loi quasiment « martiale » décrétant à minima la distanciation sociale, l’interdiction de se rassembler et l’adoption d’une barrière gestuelle peut-elle se faire accepter dans un cabinet de sophrologie ?

L’empathie « masquée » est-elle une nouvelle nuance ?

Quels angles d’espoir la sophrologie peut-elle proposer pour supporter une telle épreuve ?

La bouée de l’internet s’est évidemment portée au secours du risque de noyade sociale et professionnelle, par distanciation, pour une bonne part de la population. Des changements sont apparus ; dans le sillon de la télémédecine, des consultations, des formations, distancielles ou hybrides ont été proposées. Derrière l’argument du « mieux que rien », quel regard critique peut-on porter sur l’alternative des écrans ? Quels sont les avantages, les inconvénients, les contre-indications et les traces ou leçons plus ou moins durables à retenir de ce phénomène ?

Le corps et la voix numérisés font ils partie d’une relaxation dynamique intermédiaire, alternative, avant-gardiste, « charlatane » ?

 

La S.F.S. vous propose une journée de partages d’expériences, de réflexion et de synthèse à partir de ces interrogations autour de 3 thèmes:

- Les difficultés ou souffrances actuelles rencontrées dans notre clientèle

• Quelle posture pertinente adopter lorsque l’avenir est incertain et que les projets sont gelés, voire abandonnés ? Comment soulager des professions sinistrées ou en burn-out?
• Quelle(s) pratique(s) proposer pour faire face aux contraintes ou aux privations (port du masque, couvre-feu, relations…), aux peurs ou aux angoisses engendrées par le virus?
• Comment accompagner un confinement et sa cohorte de désagréments ? (conflits, scolarité, promiscuité…)

- Les difficultés ou souffrances actuelles vécues par le(la) sophrologue

• Comment gérer la baisse ou l’absence de clients ? (revenus, charges fixes, aides de l’état…)
• Quelle posture adopter dans l’approche de la même souffrance que son client?
• Quels principes d’action positive et de bienveillance envers soi-même développer dans de telles conditions?

 - L'utilisation des écrans dans les pratiques actuelles

• Est-ce qu’une sophrologie « distancielle » peut exister ? Sous quelle forme ? À quelles conditions ? Dans quel cadre ? Sous quelles responsabilités?
• Un visage et des paroles voyageant numériquement peuvent-ils être équivalents à du « présentiel » ? N’y-a-t-il pas un risque de dérive?
  
• Des rendez-vous sans déplacement, sans salle d’attente, abrités derrière l’écran ne risquent-ils pas d’induire un nouveau « type » de sophrologie ? Ce nouveau rapport au temps (perception du déroulement de la séance, disparition du temps de déplacement avant ou après la séance) ne modifie-t-il pas la séance?
  

Remarque : la liste des questions n’est pas exhaustive dans chacun des 3 thèmes.

 

DÉROULEMENT DE CE WEBINAIRE PROFESSIONNEL

Il est rappelé que le rôle de l’animateur est de présenter le thème en s’appuyant sur son expérience, de veiller au recentrage des échanges dans une répartition harmonieuse des temps de parole.

Le rôle de modérateur consiste à « délester » l’animateur des aspects annexes liés aux éventuelles (re)connexions qui se produisent (micro, caméras), à proposer des synthèses du « chat » (fil des remarques ou questions écrites et des directions dans les sujets évoqués).

Le rôle du rapporteur est de noter tous les échanges en vue d’en effectuer la synthèse d’abord pour le groupe concerné puis pour l’ensemble du public réuni.

8h45 - 9h : Accueil des participants

9h15 - 9h30 : Réunion de tous les participants en « salle » plénière et présentation générale

9h30 - 11h30 : Les participants sont répartis automatiquement dans les groupes de travail pour lesquels ils se sont inscrits ; une pause de 15 minutes pour l’ensemble des participants sera intercalée.

11h30 - 11h45 : Chaque rapporteur propose une synthèse au groupe.

11h45 : Retour de tous et toutes en "salle" plénière

12h - 13h30 : Pause déjeuner

13h30 - 13h45 : Retour en "salle" plénière

13h45 - 15h45 : Reprise des travaux avec répartition dans le second groupe de réflexion choisi parmi les 3 proposés ; une pause de 15 minutes pour l’ensemble des participants sera intercalée.

15h45 : Chaque rapporteur propose une synthèse au groupe/p>

16h30 - 17h : Retour de toutes et tous en « salle plénière » pour restitution de la synthèse générale.

17h : Fin de la journée de travail

Le bilan complet sera publié ultérieurement.

 

RENSEIGNEMENTS PRATIQUES

Date: samedi 19 juin 2021, de 9h à 17h (accueil en ligne à partir de 8h45)

Lieu: visio-conférence Zoom, un lien sera envoyé à chaque participant

Tarif unique: 70€ la journée

 

INSCRIPTIONS

Pour vous inscrire, merci de télécharger, compléter et nous retourner la fiche d'inscription avant le 30 avril 2021.

Le nombre de participants est limité afin de laisser à chacun la possibilité de s'exprimer, de partager ses expériences, ses questionnements et ses difficultés, et de respecter la capacité autorisée par les normes de sécurité dans chaque salle.

Inscriptions par courrier : retourner la fiche d'inscription à:  S.F.S. - 8 rue des Favorites - 75015 Paris

Inscriptions en ligne: retourner la fiche d'inscription à et régler via paypal ou CB sur cette page.

Coordonnateur de la journée: Jean-Pascal CABRERA

Télécharger la présentation complète.

 

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